至今东鲁遗风在,十万人家尽读书。
3月23日,得利斯集团在公司会议室举行管理人员读书分享会,旨在分享读书心得,交流工作感悟。集团公司常务董事长郑思敏出席活动,公司各部门管理人员一同参加。
此次分享会以国家地理杂志拍摄的世界隐形首富,家具家居商首屈一指的宜家家居纪录片开始,向大家展示了令人震撼的现代化全自动无人操作家具生产线,视频中的生产流程给大家留下深刻印象。随后,郑思敏董事长分享了《宜家真相》一书,作者是曾担任宜家创始人英瓦尔·坎普拉德高级助理的约翰·斯特内博。
郑思敏董事长向大家介绍了宜家的先进管理经验:
瑞典宜家集团【宜家家居(IKEA)】于1943年创建于瑞典,已成为大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。
宜家创始人英瓦尔有一句名言:“简单就是美德。”这是宜家成就事业的关键。宜家的运行机制是英瓦尔和他的团队创建并完善的价值产业链,涉及从森林到顾客的各个环节。英瓦尔创立的宜家文化使宜家机制得以快速而准确地发挥其功用。
宜家门店独门秘籍:三 A 一王手册
三 A :高营业额产品(畅销品)、高毛利润产品(利润率高的商品)以及促销产品即“心动产品”。
一王:一种有望成为畅销品或可能拥有高利润率的新产品。
每个部门的负责人不可能在日常的营销中兼顾所有的产品。宜家因此制定了一个基本原则:重点管理。重点关注上述三种类型的畅销品以及一款新型畅销品的销售。只有这样,销售经理才能圆满完成销售任务。
宜家的理念:为多数人创造更加美好的生活
(1)产品是宜家的标签
(2)宜家的精神:坚韧不拔、热情满怀
(3)利润带来资源
(4)以小投入,获大回报
(5)简单是一种美德
(6)敢于与众不同
(7)专注,是成功的关键
(8)勇于承担责任
(9)永不止步,创造更加辉煌的未来!
宜家精神:因为安守本业,所以与众不同
(1)在宜家,我们就算是牛奶也可以卖出很多,但我们不能这样做。
(2)只要与家具无关的商品,宜家就会谨慎对待。
英瓦尔经常教导员工:“执行力至关重要。”这是宜家文化为重要的部分,也是宜家取得成功的关键秘诀。
董事长还结合公司实际给大家分享了自己的思考和体会。她要求大家积极学习、认真反思,要转变思想敢于突破,大刀阔斧的积弊;要有创新意识,用先进的理念未来的发展方向;要提率,用统筹学的方法合理规划生产流程;要精益求精,以优质的产品和服务回馈社会和消费者。
读书使人进步,读书是门槛低的高贵。博尔赫斯说,如果有天堂,应该是图书馆的模样。通过交流分享,大家对行业发展和企业经营又有了新的认识,对今后的工作也有了新的思考。董事长后要求大家要不断学习,充实和提高自己,至今东鲁遗风在,十万人家尽读书,让读书好学在全公司蔚然成风,为公司发展点燃智慧的火花。
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